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精密機械加工行業近幾年來競爭越演越烈,許多小型企業以及代加工作(zuò)坊紛紛退(tuì)出(chū)市場舞台,而(ér)留下的企業除非是已經轉型創新,大部分仍在苦苦掙紮。在這樣的環境下,精(jīng)密機械加工工廠如何讓業務員尋找客(kè)戶,獲取(qǔ)源(yuán)源不斷(duàn)的訂單(dān),就需要我們放(fàng)棄固有的思維(wéi)。
首先我們需要改變(biàn)傳統的盈利方式,以前我們都是(shì)渴求一個大(dà)金主,來一批大規模、大批量的生產訂單,迅速讓工(gōng)廠進入生產飽和期。可這麽做,雖(suī)然能讓工廠迅(xùn)速獲取資金,但飽和期內無法再接觸別的客戶,以及他們手中的訂單,因為你沒時間,也(yě)沒辦法生產了。除非你想撐死自(zì)己,來多少接多(duō)少,不在乎交期過長,客戶體驗極差的情況發生。但大部分企業都希望可持續發展,因此,我們(men)可以開(kāi)發一些小規模、下(xià)批量,但(dàn)利潤相(xiàng)對可觀訂單的客戶,依靠服務(wù)灌輸,讓客戶持續下單給企業帶(dài)來固(gù)定的流動資金。
其二,我們以為,傳統的(de)業務方(fāng)式就能夠立足(zú),穩定。可事實上,傳統的業務渠道封鎖了大部分外界隱性(xìng)需求客戶,他們看不到我們,找不到我們(men),訂單又怎麽交給我(wǒ)們(men)呢(ne)?轉型,我們必須拓展互聯網渠道,發展網絡藍海,為企業持續帶(dài)來看不見(jiàn)的客人。雖然(rán)這不是那麽容易就(jiù)能實現的,但,為了企業(yè)的發(fā)展,以及社會的進步,踏出這一步是時(shí)不可(kě)待的。
其三,服務措施。這個很抽象,也是每個企業都明白的,卻也是很多企業缺失的。如何維護(hù)我們的客戶,讓他們有好的體驗,這與一個企業的企(qǐ)業文化息息相關(guān)。而(ér)草莓视频app官网能夠發展十多年之久,離不開企業文(wén)化(huà)灌輸的思(sī)想、創新、戰(zhàn)鬥力,用一(yī)站式的服務係統服務好每一位客戶。
以上便是精密機械加工工(gōng)廠拓展業務的幾個要點,它(tā)能夠給企業(yè)賦予強大的生存能力和源源不斷的活力,促進企業蓬勃發展。
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